主導権を握る為に必要なこと、自力で運命を切り拓く、覚悟～『優位戦思考で世界に勝つ』日下公人氏(2014)

日下氏は評論家、「優位戦」とは、こちらが主導権を握って“戦場"を選び、時を決め、目的も手段も決められる戦いのことである。そうした「優位戦」の思考を持てば、「劣位戦」に追い込まれることなく自分の利益を確保できる。（2014）

優位戦思考とは～アメリカの小咄

メリーちゃんとマーガレットちゃんは大の仲良し姉妹でした。あるとき、「オヤツの時間です」と言われて二人が行ってみると、テーブルにはケーキが一つしか載っていませんでした。メリーちゃんは「マーガレットちゃんの分がない」と泣き出しました。

メリーちゃんはケーキを確保できるうえ、「妹思いの、いいお姉さんですね」と褒められる。先んずれば人を制す。劣性に追い込まれることなく時部員の利益を確保できる。（14ページ）

欧米の行動原理

欧米の政治家や外交官、経済人は、そうした思考に長けている。国際貿易や産業・環境技術などの新ルールを中核メンバーだけで、自分たちが有利になるように決め、あとで日本などに参加を呼びかける。「入らないと孤立するぞ」と脅すと、日本はあわてて飛んでくる。そして必死に追いつこうとする。これまでの日本はそうだった。これが典型的な劣位戦である。日本の外交官、学者、進歩的言論人、政治家は、この劣位戦が得意である。決められた枠の中でベストを尽くす達人、というよりもそれしかない。（15ページ）

ビジネスの優位戦思考

新しい事業プランを示しながら、「これ、やりましょう」と上司に提案する。すると「他社を含め前例がない。リスクが大きすぎないか」と反対されるが、そんなときは、こう進言してはどうか。

「大丈夫です。もしも失敗したときは私が“腹”を切ります。降格、左遷されても構いません。失敗は私のせいだと言われても、決して反論しません。また成功したら、あなたが命じてやらせたと言って下さって結構です。私は何も話しません」

こう言えば、自由に思い通りの仕事ができる。それで失敗したら、別の部署に行くか、別の会社に行って仕事をしようと覚悟しておけばよい。（16ページ）